Eine "Second Opinion" wird von von Arnim Personalberatung erbeten, um vor einer wichtigen personellen Entscheidung eine professionelle zweite Meinung einzuholen. Etwa, um ermitteln zu lassen, ob eine interne oder von außen zur Diskussion stehende Führungskraft für die zu besetzende Position ausreichend qualifiziert ist - nicht nur in fachlicher Beziehung, sondern auch hinsichtlich Loyalität, Engagement und familiärem Background. Persönliche Qualifikationen wie Führungskompetenz, Problemlösungskompetenz, Motivationsstruktur und charakterliche Eigenschaften werden sorgfältig unter die Lupe genommen. Genauso führen wir Potenzial-Analysen durch, um für unsere Mandanten ein verlässliches Bild zu zeichnen, inwieweit eine Führungskraft einer angestrebten, erweiterten Verantwortung gewachsen ist. Eine Second Opinion ist das begleitende Instrument für eine hochkarätige Personalentwicklung.
Die Nachfrage nach einer solchen, auf ausgefeilten psychologischen Methoden basierenden Second Opinion wächst.
Wer Human Resources als Kapital versteht, vertraut seine "Investition" Experten an.